Capital — Corporate — Government — Trade
定位
复杂项目需要架构、方法与协调。
每个项目均以技术评估、文档组织以及各参与方的协调为基础推进，覆盖从规划到既定阶段完成的全过程。
架构设计
战略性组织并确定项目的整体架构。
治理
文档治理、控制机制与责任划分。
交接
管理权与控制权移交的规划与协调。
执行
对每个项目既定阶段的跟进。
专业领域
机构业务单元
各业务单元分别集中相应能力，服务于高复杂度项目的架构设计与协调。
交接
任何交接都需要组织、责任与连续性。
无论是公共行政机构的交接，还是企业集团的收购，交接过程都需要掌握资产、合同、人员、义务与责任等信息。
Davinor 负责协调上述信息的准备与组织，以支持结构化的管理权与控制权移交。
Davinor Transition Framework
机构架构设计与交接方法体系
七个相互衔接的阶段，用于组织项目、保持连续性，并使每项责任可核查。
01
Assessment
Diagnóstico da operação, do contexto e das partes envolvidas.
02
Mapping
Mapeamento de patrimônio, contratos, obrigações e responsabilidades.
03
Governance
Definição de controles, alçadas e organização documental.
04
Due Diligence
Verificação técnica, financeira, jurídica e operacional.
05
Transition Planning
Planejamento das etapas, prazos e responsáveis pela transição.
06
Handover
Coordenação da transferência formal de gestão e controle.
07
Continuity
Acompanhamento da continuidade operacional após a transferência.
01
Assessment
Diagnóstico da operação, do contexto e das partes envolvidas.
02
Mapping
Mapeamento de patrimônio, contratos, obrigações e responsabilidades.
03
Governance
Definição de controles, alçadas e organização documental.
04
Due Diligence
Verificação técnica, financeira, jurídica e operacional.
05
Transition Planning
Planejamento das etapas, prazos e responsáveis pela transição.
06
Handover
Coordenação da transferência formal de gestão e controle.
07
Continuity
Acompanhamento da continuidade operacional após a transferência.
Davinor Technology
以技术支撑治理
Davinor 开发技术工具，用于支持文档组织、财务管理以及复杂项目的跟进。
- 按项目组织的结构化文档管理开发中
- 阶段与责任人跟进开发中
- 项目财务信息的汇总开发中